Zarządzanie talentem - dla menedżerów

Program szkolenia dla Menedżerów koncentruje się na zbudowaniu zrozumienia dla strategii i punktów widzenia proponowanych przez HR, oraz na uświadomieniu i przećwiczeniu kluczowych kompetencji menedżerskich związanych z zarządzaniem talentami.

Cześć 1. Zarządzanie Talentem - problem HR?

• Co to jest zarządzanie talentem?
• Strategie działania firmy w zakresie zarządzania talentem
• Jak strategie HR mogą pomoc menedżerom?
• Jak menedżerowie mogą pomóc strategiom HR?

Autodiagnoza: Jaka jest sytuacja w mojej firmie? Co robi dział HR? Jak wpływa to na moją pracę? W jakich punktach możemy poprawić skuteczność współpracy?

Część 2. Rola kadry menedżerskiej

• Jakie są najczęstsze przyczyny rotacji?
• Jak dobrze poznać potrzeby i oczekiwania pracowników?
• Jakie zachowania menedżerskie są kluczowe do utrzymania i rozwoju talentów?
• Model kompetencji "menedżera talentów"

Autodiagnoza: Jakie obszary są moją silną, a jakie słabą stroną jako menedżera talentów (praca z kwestionariuszem REI - Retention/Engagement Index).

Część 3. Ćwiczenia kompetencji i zachowań Menedżera Talentów

• Empowerment - ile odpowiedzialności potrzeba ludziom?
• Elastyczność - jak być elastycznym i twardym jednocześnie?
• Komunikacja - jak poprawić komunikację, nie wyrzakając się własnego stylu?
• Dbałość o atmosferę - co robić, żeby się chciało chcieć?
• Rozwój zespołu - rozwijać, czy dawać szansę rozwoju?
• Mecenat talentów - jak sobie radzić z najlepszymi?

Plan działania: Jak wykorzystać moje silne strony, żeby być lepszym menedżerem dla moich najzdolniejszych ludzi? Jakie zmiany chcę wprowadzić w moich zachowaniach i w zasadach pracy w moim dziale? Jakie postępy chcę osiągnąć i jak to zmierzyć