System ocen pracowniczych wspierający Twoją Firmę

Jak efektywnie oceniać pracowników?

Zakres tematyczny szkolenia:
Warsztat skierowany do osób, które chcą zbudować lub ulepszyć w swojej Firmie lub zespole skuteczny system oceny pracy, uzyskując odpowiedzi na pięć głównych pytań:

1. Po co oceniać?

• Przegląd metod oceny, ich wady oraz zalet.
• Czynniki warunkujące wybór metody oceniania.
• Powiązanie systemu oceny z innymi procedurami polityki personalne.

2. Co oceniać?

• Cechy, umiejętności, wiedza… Kompetencje? – Użyteczność ocenianych elementów.
• Kompetencje kluczowe i uzupełniające.
• Cztery rodzaje kompetencji na stanowisku: Jak je rozpoznać?

3. Jak oceniać?

• Dokumentacja niezbędna dla realizacji różnych metod oceniania: zakres i reguły tworzenia
• Arkusz oceny: Co powinien zawierać i dlaczego?
• Budowanie arkusza oceny dla Firmy

4. Kto, kogo i kiedy ocenia?

• Sprawiedliwość proceduralna i dystrybutywna systemu ocen, jako czynnik zwiększający jego użyteczność.
• Proces oceny: Kolejne kroki, zadania i zakresy odpowiedzialności uczestników procesu.
• Opracowywanie procedury oceniania - podstawowe reguły
• Tworzenie regulaminu oceny.

5. Jak wdrożyć?

• Wdrażanie systemu ocen - szanse i zagrożenia na kolejnych etapach.
• Przyczyny oporu wobec systemu oceny oraz sposoby jego eliminowania: Opracowanie systemu informacji.
• Plan wdrożenia systemu ocen w Firmie.

Korzyści - o szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:

• wybrać najlepszy dla swojej firmy model oceny oraz stworzyć procedurę oceniania;
• rozpoznać kompetencje kluczowe dla Firmy oraz ocenianych stanowisk;
• opracować dokumentację niezbędną do wdrożenia systemu ocen;
• zaplanować proces wdrożenia systemu ocen minimalizujący opór pracowników.