Zarządzanie wiekiem

Zagospodarowanie potencjału pracowników 45+

• Uświadomienie kadrze zarządzającej i menedżerskiej korzyści wynikających z zatrudnienia pracowników 50+
• Dostarczenie firmom narzędzi wspomagających politykę personalną zorientowaną na zarządzanie wiekiem

Główne zagadnienia:

1. Zarządzanie wiekiem – wprowadzenie

• Zarządzanie wiekiem a zarządzanie różnorodnością
• Dyrektywa równego traktowania w zakresie zatrudnienia i pracy oraz jej związki z zarządzaniem wiekiem
• Krajowy plan działań na rzecz zatrudnienia na lata 2009-2011

2.    Powiązanie zarządzania wiekiem z polityką HR:

• Zatrudnianie i warunki pracy
• Zarządzanie karierą i polityka pracy przeciwdziałająca wypaleniu zawodowemu
• Motywowanie pracowników 50+
• Outplacement 50+
• Pomiar efektywności zarządzania wiekiem w Firmie

3.    Jobcoaching – doradztwo dla osób w wieku poprodukcyjnym

• •    Fazy jobcoachingu
• •    Jobcoache
• •    Kluczowe założenia procesu jobcoachingu

4.    Edukacja w zarządzaniu wiekiem

• Edukacja ustawiczna i zachęcanie do kształcenia
• Rekomendacje w zakresie formuły szkoleń
• Kluczowe obszary edukacji 50+
• Intermentoring: założenia i wytyczne
• Inne formuły edukowania osób 50+

5.    Organizacja pracy wspierająca zarządzanie wiekiem

• Praca zespołowa
• Techniki wymiany wiedzy i doświadczeń
• Coaching i mentoring

6.    Dobre praktyki zarządzania wiekiem

• Przykłady Polskie
• Przykłady Unijne

7.    Przegląd programów krajowych i regionalnych wspierających Firmy zarządzające wiekiem

Czas trwania: 1 dzień (8 godzin), opcjonalnie 2 dni (16 godzin)